中国移动铁路铁路武汉·布兰（Wuhan Bran

为了确保在2025年洪水季节的沟通并提高我们对灾难气候的迅速反应的能力，中国移动铁路的武汉武汉分公司预先审查，以前计划的，偏见，预先简单化和预先预先降低，以确保洪水季节通信网络的安全和稳定的操作。首先，加强领导力并实施预防洪水的责任。分支仔细验证隐藏的危害，并加强以维护业务的安全检查为中心的储备，验证通信线，计算机室的计算机（尤其是计算机室中的低设备），食物，射线的保护设备和相关支撑设备。同时，可以改善洪水和备件的预防产品的管理，准备足够的紧急设备和材料，以通过专用来维护D人员，存储在指定位置，定期调整并随时可用。基于这一点，我们将更多地加强紧急通信支持团队的组织和管理，并加强意识形态安全教育，以解决紧急救援人员。它为参与电力，山地高度，高温，紧急救援和其他企业的人员提供了安全技术培训。配备了必要的保护团队，以保证个人安全。确保紧急救援人员之间的软外部接触。第二个是改善计划并加强紧急培训。根据洪水季节的特征，该分支将总结过去预防洪水经验的过去几年，沟通调查是针对问题衡量的，例如沟通电源中断，低计算机室的水输入，洪水季节洪水造成的线路损害评级修订和改进洪水紧急通信的供应计划，并有效提高计划的可用性。据此，仔细实施了目标练习，以确保紧急紧急支持团队的快速响应。最近，我们庆祝紧急演习，例如家庭设备的维护业务，整体维护和专用的网络维护以及基于练习中遇到的问题的更好的紧急计划。第三个是加强紧急义务和信息报告。在洪水季节，严格实施了强制性的7*24小时系统，各级领导者都需要指挥。 “我们将衡量” Aily零报告 +每周摘要报告 +关于重要灾难的真实时间报告。 “如果有很好的预防洪水通信的保证，分支机构显然要求将网络资源，通信设备和救援设备分配给ACCOR到老板的统一实施。根据“ Focus Crust的原则，一般主要用户的通信（例如移动组和铁路客户）有优先级。