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年轻人将在1995年之后改变并拒绝促销

发表时间:2025年08月08日浏览量:

现年27岁的Liang Shui在广告行业努力工作已有近六年的历史,并且已经换了很多次。我没想到会从“晋升”中辞职。 “广告行业是无尽的临时消防员。” Liang Shui很难在他身上找到成就感,但她是认真而稳定的。近年来它的发展可以被认为是“软”。转折点发生在去年7月。老板暗示他已经担任该职位,并说他“对这项业务更加熟悉”,她故意鼓励了这个问题。直到今年年初,另一方突然放弃了,该公司毫不犹豫地推动了它,成为该部门的临时负责人。新职位将导致更高的工资和更深的疲劳。与始终抵制的婴儿聚会者的争议,小组聊天的责任,客户的双重协调以及内部问题的双重协调以及社交活动。 “你走的越多上面,您越感受到世界是一支稻草团队,“以前的叹息在她“中等水平”之后得到了完全确认。她选择辞职。对于Liang Shui而言,无法成为代表的人并不是因为他害怕挑战,因为他对促进的人没有足够的竞争,因为他没有促进plotection social soperion soperion soperiation。坦率地说:“我不想晋升,但我无法搬家。与这个专业的TrenD,媒体称为“有意识的老板”。所有迹象表明,最年轻的一代的工作价值已经改变。德勤,伊普索斯和中国当地的调查说,Z一代“不关心工作”是重新定义关键的作品的限制和重量。他们比其他几代人的“佛教徒”少,但他们对工作场所结构的变化充满热情。正常合同,模棱两可的晋升,管理模糊,信任破裂...这一代的年轻人面临着一系列游戏规则的变化。当Lian Shui首次进入工作场所时,他渴望为“精致的白人工人”的使用寿命。坐在办公大楼的最后一层,穿着正确,协调Equalsipos,并与其他人无法处理的重要项目进行处理。但是,随着平台飞行的飞行,他逐渐意识到自己可以“假装老师”。她不明白为什么要和她的铅一起喝茶R成为重要的“社会资本”。它也不能处理男性客户的频繁旅行邀请,并且更难采用他们在实施不在乎的销售同事中工作的方式。这并不是说他没有关注自己的工作,而是他不想付钱。他认为,这不是“佛教”,而是“微妙”。 “不愉快的勇气”固定图像看似潜在的态度也融入了当前的行业生态。在流行病之后,客户的预算变得越来越小。价格不仅保持低廉,而且经常延迟付款。即使是与rabbowcta一起使用的大客户,也经常在经济环境中显示出疲劳的迹象。他赤身裸体的那一天是对的,说:“沉默生活更好。”他认为,这是一个“烹饪团队”的过程,因此再次找到工作是很着急的。只有工作哲学是一致的,这才有意义。她不再想“跳”到其他城市。他非常喜欢成都,以至于他从未想过过去在大城市“滚动”。这种“压力无法承受”是对Lian Shui领导的惩罚。由于对社会的批评一直是Z一代,因此在标准意义上,这不是“合格的”劳动力。从“从第一层城市逃脱”到“拒绝促进”,Z一代逃脱了传统的成功之路。但是,另一方面,这种类型的逃生可能是一种发现:这不是您没有野心,而是希望他们欺骗您一个简短的承诺。世代开始问:“晋升后有什么好事?”根据人力资源服务供应商Qiancheng Wuyou(51Job)发表的一项调查,Z世代的“促销”不再是自然目标,而是需要权衡工资,压力和增长空间的选择。该报告显示,几乎60%的RESPOndents认为,“经理承受着巨大的压力和巨大的责任,这使得很难平衡工作和生活。” 45%的受访者说:“工资增加是有限的,不值得更大的责任。”这意味着,如果晋升未能提高薪水和与责任一致的福利,许多人更喜欢保持现状。管理人员的“成本反思”面临着前所未有的信任危机。许多人认为它是暴露于RM压力的“三明治层”,并且缺乏独立性。经理首次缺乏对必要资源的培训和支持,并创建类似于冒险的促销活动。在日本,韩国,欧洲和美国的工作场所,浪潮的反重新宣传也是一个热门话题。去年6月,韩国媒体报道说,现代的重工工会提出了在谈判中“拒绝促进权利”的要求劳动管理的NS,并明确确认员工有权拒绝晋升以保留其成员身份。在韩国,这种身份意味着更多的假期和更少的压力。现代重工业引起辩论的原因是,它反映了韩国最年轻的一代的普遍价值。正如30岁的现代汽车工程师所说,尽管工资很低,但他想专注于自己的现场职业,但它可以改善工作与生活之间的平衡。重要的是要强调,它处于较低的位置,并且仍然是工会的成员,因此它比其经理享有更多的年度许可,并执行评估和领导才能。没有压力对问题的印刷。同时,“董事”的固定图像揭示了一种趋势,即欧洲和美国国家没有“不工作或没有被提升”。奥威尔以下一组时尚词总结了此c动态心态:“沉默的停止”不是真正的辞职,而是来自Tiktok的25年工程师,他试图“阻止他在工作中战斗”,并“他放弃了我的思想并做了最低限度的工作”。错误的“缺席”是指雇员的深层仇恨和选择的困难。当他宣布自己的巨魔克里斯·马丁(Chris Martin)的主要歌手克里斯·马丁(Chris Martin)的主要歌手时,没有人知道荣耀。官僚主义是通过灵感来的,我们不必“遵循这一高级”,而是“我们想向这些人学习。TES:撇开标签,Z世代使生活的含义非常重要。对于这一代年轻人来说,问题不是“工作并不重要”,但是我认真投资的价值是什么?当今的Z制造一代,Z一代正在成为工作场所的支柱。根据苏黎世保险的预后,到2025年底,Z一代将占全球劳动力的27%。与此同时,刻板印象也很快成形。从“不良压力”到“情感”和“工作频率”,媒体和咨询公司不断加强Z发电的完整标签。某些管理课程还可以使用“如何摆脱Z世代的员工”作为销售点。欧洲国际商学院工商管理教授赵霍对这一趋势表示关注。一些咨询机构可能会遇到偏好经理人在产生世代焦虑的同时。 “固定的图像“不要我们。 “ Z的一代确实是“更明智的”和“ Mansa”,如果这很困难,可能是因为它们的工作环境并不像父母的日子那样稳定和清晰。相比之下,促进的途径更大,社会保障较大,社会保障较弱,机构的支持并没有遵循时间。这种结构不遵循的层次不确定的父母对传统媒体的疑问和调整都相似。最初削减了诸如养老金的诺言。2023年,美国36%的劳动力已成为非传统的就业模式(例如,雇用的工人和独立工人)。CE在系统稳定性中的稳定性会降低,只有在最大化短期回报时就会充电。”他还指出,这一代人在“高前景的不确定性”的社会环境中发展。他们被鼓励努力工作,寻求卓越的童年,但在现实中反复地逐渐撤离,这是临时的临时阶段。 “我不想要任何东西”,就像降水一样。 “ S之间存在显着差异Zhao Hao说,他还强调,这一代人是我们的孩子“ 70”和“ 80”的答案,Zhao Hao说,Z世代的类似反应并不是巧合。 “但是,所有几代人,甚至几代人都参加了集体谈判,“工作中有什么作用”,工作是什么,“工作的作用”,“工作”,“不做什么,我触发了黑人心脏的企业,”加速器。泰德。 “现在,Z的冒险精神正在激发更广泛的变化。它们“由艺术家产生”没有资源,但充满了创造力。它们不希望它在系统中接受。但是,这种转换可以独立地进行。“ beand的一代英雄”“一代英雄”。但是,这是不可能的时间,而是在不可能的时间内响应了时间。破坏性的爆炸力,但更多地关注韧性,表达和连续性。结构。重新看到:专注于客户关系,而不是数字化,分散的增长和解释性固定的“开始”图像并不意味着传统的公司系统被完全破坏。 Colon认为这只能是商业历史的一小部分。他举例说:“年轻人不会取消这一点,但他们避免了它并建立自己的建筑。”当今的音乐家不再需要与主要唱片公司签订合同才能首次亮相。他们可以揭示,建立自己的市场,甚至可以与观众建立直接联系。工作场所发生如下:“您会看到一些只有10个人的公司,每个公司都公平。当新成员加入时,他们会说:“我想确保当时有什么事。 “为了避免风险,Muchas组织在各个层面上批准并请求说明。在最近的“生命重新开始”的图像中,一些公司已开始实施“ Intraplay计划,允许E员工将作为公司内的创始人运营,分享他们参与利润和责任。这些做法仍然必须成为目前的问题,但是在欧洲的一些切割公司以及美国不敏感的不良情况的状态中出现了。 “工作”和“组织” 特殊声明:先前的内容(包括照片和视频(如果有),如有)已由网络自我媒体平台的用户收费和发布。该平台仅提供信息存储服务。 注意:先前的内容(包括照片或视频,包括视频),由社交媒体平台Neteasehao的用户加载和发布,仅提供装饰性存储服务INF。
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